Gestão financeira – Como fazer na construção civil?
Guia para uma gestão financeira eficiente para sua construtora!
Entenda o que é preciso para implementar uma gestão financeira efetiva em seu negócio de construção civil
São diversos os fatores capazes de determinar o sucesso ou o fracasso de um negócio…
Dentre eles, o financeiro é um dos que mais deve receber atenção, já que é uma base para o negócio conseguir funcionar.
Contudo, sabemos que em meio à rotina corrida de uma construtora, realizando diversos projetos de forma impecável, pode ser difícil prezar pela gestão financeira da forma correta.
Porém, preparamos este artigo para ser um alerta para que você volte sua atenção para o financeiro do seu negócio, e preparamos um guia para te auxiliar com isso.
O impacto da gestão financeira no seu negócio
O termo gestão financeira é muito presente em negócios de todos os segmentos, justamente por ser algo de extrema importância.
Contudo, apesar do conhecimento comum em relação à importância, com o tempo e rotina, muitas vezes, o impacto de não prezar pela gestão financeira adequadamente acaba sendo esquecido.
Dessa forma, é essencial lembrar que uma gestão financeira é essencial para:
- Estar em dias com contas a pagar e a receber;
- Pagamento de fornecedores;
- Manter custos enxutos;
- Potencializar os lucros;
- Investir em melhorias; e muito mais!
Sem uma gestão financeira efetiva, todos esses pontos ficam comprometidos e, consequentemente, o futuro da sua construtora também.
Guia para implementar uma gestão financeira eficiente
Ter um efetivo controle de todas as finanças é crucial para que a construtora se destaque no mercado e tenha uma performance realmente satisfatória.
Por isso, separamos neste guia pontos imprescindíveis para isso:
#1 – Mapeie seu financeiro
Não tem como gerir efetivamente o que você não conhece.
Por isso, é preciso fazer um mapeamento completo de todo o seu financeiro, entendendo quais são todas as contas e movimentações financeiras que ocorrem.
#2 – Fluxo de caixa
O fluxo de caixa é seu maior aliado para sempre ter um panorama da situação da construtora, por isso, é essencial mantê-lo constantemente atualizado.
Para isso, é preciso registrar cada entrada e saída que ocorre, por mínima que seja.
#3 – Planejamento
Tanto a curto, médio e longo prazo, o planejamento é o seu norte para tomar decisões assertivas e que condizem com a realidade do seu negócio.
Portanto, planeje cada ação financeira que vai ser feita, desde a redução de custos até investimentos.
#4 – Use a tecnologia
Atualmente, são diversos os softwares de gestão financeira disponíveis e que você pode utilizar para potencializar a sua.
Sendo assim, estude a possibilidade de investir em um para a sua construtora.
#5 – Tenha suporte adequado
Os números da sua construtora são algo extremamente sério e crucial para o futuro do seu negócio, sendo assim, ter o suporte adequado é fundamental.
Para isso, contar com profissionais contábeis preparados para dar todo o suporte que você precisa, não só na gestão financeira, mas em demais aspectos contábeis que também impactam em suas finanças, é o caminho para segurança e bons resultados.
Conte com a Canella e Santos!
E quando se trata de um suporte contábil adequado, você pode contar conosco, da Canella e Santos!
Somos uma contabilidade especializada em construtoras e estamos preparados para te auxiliar.
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