Todo início de ano é uma nova oportunidade para as empresas organizarem suas finanças e começar este novo ciclo bem. No entanto, muitas ainda não têm noção de como fazer esse planejamento de forma eficaz. 

Um dos principais equívocos é realizar apenas um plano de ação anual, quando o recomendado é também separar em intervalos de tempo a sua organização empresarial.

No artigo de hoje, nossa equipe reuniu as melhores dicas para organizar as finanças da sua empresa no primeiro trimestre de 2024, para que você, empresário, possa alavancar o seu negócio como nunca antes. Vamos lá? Confira abaixo e boa leitura!

Negociações inteligentes

O primeiro trimestre oferece uma janela de oportunidade para negociações inteligentes. Mas, para aproveitá-las, é preciso estar preparado e discutir os ajustes necessários nos contratos com os fornecedores, o que muitos ainda encaram como um desafio.

As parcerias são verdadeiras aliadas quando o assunto é negociação inteligente, afinal, são áreas diretamente interligadas. No entanto, elas não surgem da noite para o dia; é preciso comprometimento e esforço para encontrar as parcerias ideias para o seu negócio.

Quando as encontrar, lembre-se de lutar por termos mais flexíveis que sejam capazes de atender às necessidades de ambas as partes negociáveis. Tenha em mente que a comunicação aberta e transparente pode fortalecer e muito qualquer relação comercial, de modo a garantir que as condições estabelecidas sejam vantajosas para todos.

Diversificação de receitas

Além disso, não podemos esquecer que explorar novas fontes de receita também é uma estratégia para fortalecer a base financeira da sua empresa. Por isso, considere parcerias estratégicas, expansão de linhas de produtos ou serviços, ou até mesmo a entrada em novos mercados. 

Diversificar as fontes de receita não só reduz a dependência de um único canal, mas também amplia as oportunidades de crescimento sustentável para o seu negócio.

O importante é que essa diversificação pode acontecer de diversas formas, o que exige muito comprometimento e inteligência para evitar “enrascadas”. Lembre-se de que a implementação gradual e o monitoramento constante são fases essenciais desse processo, visto que o objetivo é minimizar possíveis impactos negativos sobre a sua empresa.

Reservas de emergência

Estabelecer ou reforçar uma reserva de emergência é como ter um “colchão financeiro” para a empresa. É guardar uma parte dos lucros para cobrir despesas inesperadas, como problemas no mercado ou custos que não estávamos considerando. Isso é importante porque dá sensação de segurança para a empresa, como um escudo contra imprevistos.

Quando destinamos dinheiro para essa reserva, estamos nos protegendo de coisas que podem acontecer de repente, como crises ou gastos não planejados. A reserva é como um amigo que nos ajuda a manter nossas finanças estáveis mesmo quando algo inesperado acontece.

Essa segurança não é apenas boa para o dinheiro da empresa, mas também para as pessoas que trabalham nela. Todos ficam mais tranquilos, e podemos nos concentrar em pensar a longo prazo.

Além disso, ter uma reserva significa que podemos enfrentar desafios sem ter que parar as atividades ou tomar decisões rápidas que podem não ser as melhores. Evitamos ficar endividados ou ter ações errôneas que poderiam causar problemas futuramente.

Análise de fluxo de caixa

Analisar o fluxo de caixa é verificar o dinheiro que entra e sai da empresa. É como um superpoder que revela para onde vai cada centavo. Essa análise não é só sobre vendas, mas também sobre tudo que a empresa gasta, como salários, contas e compras.

Pensar no fluxo de caixa é como fazer uma previsão do tempo, mas para as finanças. Se sabemos que vai chover gastos em um mês, podemos levar nosso “guarda-chuva financeiro” e nos preparar. Assim, evitamos surpresas desagradáveis e mantemos as finanças sempre no azul.

Essa análise também mede a saúde financeira da empresa. Se ela estiver positiva, ótimo! Significa que estamos ganhando mais do que gastando. Mas, caso contrário, é um sinal de que precisamos tomar cuidado e ajustar as finanças e operações.

Inovação tributária

A inovação tributária é como ter uma nova forma de lidar com os impostos. É como descobrir jeitos mais espertos e eficientes de atuar com as contas do governo. Mas, calma, não estamos falando de truques ou coisas ilegais! Essa inovação é sobre ser criativo para encontrar maneiras mais vantajosas e legais de pagar os impostos.

Quando falamos em inovação tributária, estamos pensando em maneiras diferentes e inteligentes de pagar menos impostos. Isso significa entender as leis fiscais e ficar de olho em oportunidades de economizar que muitas empresas podem nem considerar.

Parte dessa inovação envolve ficar ligado em mudanças nas leis e regras de impostos. Estar por dentro das novidades pode abrir portas para estratégias mais eficientes. Ou seja, não é só cumprir as regras, mas também procurar ativamente formas de economizar.

Inovar nos impostos não é só sobre pagar menos, mas também sobre organizar como a empresa lida com os impostos. É como achar a peça certa do quebra-cabeça fiscal que se encaixa perfeitamente no nosso negócio. É, no final das contas, uma forma esperta de garantir que a empresa use o dinheiro de maneira inteligente e eficaz quando se trata de impostos.

[EXTRA] Acompanhamento de tendências do mercado

Manter-se atualizado sobre as tendências do mercado é vital. Antecipe-se a mudanças e inovações para garantir uma posição competitiva. Esteja atento às demandas dos consumidores, às movimentações dos concorrentes e às alterações regulatórias.

Adaptar-se proativamente a essas tendências permitirá que a empresa se destaque no mercado e aproveite novas oportunidades.

Entendemos que este passo pode ser um grande desafio para a maioria dos empresários, mas fique tranquilo que temos a solução para isso! A Canella & Santos é a assessoria que falta para a sua empresa decolar de vez!

Conheça mais sobre a empresa e entenda como podemos ajudar. Entre em contato agora mesmo!