Você sabia que uma boa cultura na empresa pode motivar os seus funcionários e aumentar os resultados? Esse é um dos principais benefícios da cultura organizacional, que é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Logo, uma “cultura desorganizacional” pode prejudicar o ambiente de trabalho e a produtividade dos colaboradores.
Ficou interessado em saber como essa cultura pode transformar o ambiente de trabalho da sua empresa? Neste artigo especial iremos lhe apresentar boas práticas que vão mudar o espírito do seu empreendimento e aumentar o seu lucro!
Como a cultura organizacional influencia o ambiente da empresa?
Essa cultura influencia na conexão entre a empresa e os funcionários. Profissionais que se sentem satisfeitos dentro do ambiente de trabalho são mais felizes e engajados, e por isso, têm orgulho em vestir a camisa, buscando o crescimento dentro da organização. A contratação de colaboradores que possuam afinidade com a identidade da empresa também é essencial para o sucesso do código de conduta.
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Para se ter uma cultura organizacional bem definida e que traga resultados concretos para a sua empresa, você deve possuir termos para a ética, qualidade do serviço, comprometimento e respeito. Com isso, além de despertar outros novos aspectos positivos na empresa, o ambiente corporativo será mais agradável e, consequentemente, mais produtivo.
Como desenvolver uma cultura organizacional dentro da empresa?
Atração e retenção de talentos
A valorização dos colaboradores é fundamental no desenvolvimento de uma cultura organizacional. Para isso, a empresa deve ser capaz de atrair e reter talentos.
Sentimento de pertencimento
Esse é um ponto muito importante para que a sua empresa consiga reter os talentos, além de aumentar a produtividade da sua equipe. Fator fundamental para que os colaboradores vistam a camisa da organização.
A sensação de pertencimento é possível por meio do reconhecimento do trabalho dos colaboradores no sucesso da empresa. Profissionais que possuem espaço para opinar e contribuir em decisões da organização, tornam-se mais engajados e tendem a abraçar a cultura organizacional.
Outra medida capaz de proporcionar a sensação de pertencimento é um programa de participação nos lucros, bônus e benefícios pelo bom desempenho.
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Comunicação interna
Uma comunicação interna clara e democrática é um passo importante na cultura de uma empresa. Em uma grande organização, as equipes são compostas por profissionais com diversas experiências, o que pode levar a conflitos de visões em determinados assuntos.
Uma comunicação democrática, onde os profissionais possam ser ouvidos, proporciona um ambiente de trabalho mais agradável. Além disso, é importante que os líderes estejam abertos a receber feedbacks, assim como fornecê-los.
Incentivo de crescimento profissional
A valorização dos colaboradores da empresa também passa por incentivos ao crescimento profissional, sendo um ponto forte de uma cultura organizacional bem-sucedida. O primeiro passo para isso é a valorização da remuneração do trabalhador. Isso porque todos os bons profissionais que não se sentem bem remunerados tendem a buscar novas oportunidades com um salário melhor, ou com condições melhores de negociação. Planos de carreira também são excelentes incentivos para o aumento da produtividade dos colaboradores.
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