Você já ouviu falar em gestão estratégica? Apesar de ser um termo mais frequentemente ouvido em ambientes de grandes corporações, é completamente possível que a expressão faça parte do dia a dia de pequenas e microempresas, a partir da adoção de um planejamento estratégico com o intuito de projetar o crescimento e a consolidação do negócio no mercado.
Tem uma empresa e ficou interessado em saber mais sobre o assunto? Neste artigo especial, abordaremos tudo aquilo que você precisa saber sobre gestão estratégica.
O que é gestão estratégica?
Gestão estratégica é o conjunto de práticas definidas pelos gestores de uma empresa com o objetivo de projetar o crescimento e o fortalecimento do negócio dentro do seu mercado de atuação.
É responsabilidade de uma gestão estratégica traçar diversos cenários (positivos e negativos), além de metas a serem alcançadas, com base em dados recentes da empresa. A partir disso, são feitas mudanças e tomadas de decisões que impactam fortemente o posicionamento da empresa no mercado e na sua forma de atuação.
Ainda que seja uma cultura das grandes corporações, em um mercado cada vez mais competitivo, é importante que as pequenas e microempresas que desejam crescer e se consolidar utilizem todas as ferramentas disponíveis para otimizar os seus resultados e acelerar o seu desenvolvimento.
Como adotar uma gestão estratégica na empresa?
Agora que você já sabe o que é uma gestão estratégica, vamos entender como colocá-la em prática. Para que a estratégia definida traga resultados positivos para o negócio, é preciso fazer um diagnóstico do gerenciamento.
Logo, a empresa deve fazer um levantamento dos dados que mostrem a situação atual, como:
- Quais são os produtos da empresa?
- Como estão os indicadores de venda e marketing?
- Quais os pontos fortes e fracos dos seus serviços no mercado?
- Como o negócio é visto pela concorrência?
Esses são alguns exemplos de questionamentos relevantes para entender o posicionamento do empreendimento. Em seguida, deve-se pensar em medidas a serem aplicadas com o objetivo de resolver os problemas mencionados.
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Feito isso, é hora de colocar em prática as ações estipuladas, buscando a otimização dos processos e resultados, sempre visando o projeto inicial e metas. Lembre-se que, como todo planejamento, a execução deve ser acompanhada continuamente para eventuais correções, caso haja alguma necessidade.
Framework da gestão estratégica
Confira como é composto o framework de uma gestão estratégica:
– Diagnóstico;
– Formulação;
– Implantação;
– Acompanhamento.
As etapas seguem o plan, do, check, act, que em português é planejar, fazer, checar e agir, conhecido como Ciclo PDCA. O objetivo é muito simples: facilitar a compreensão de como um problema surge e como ele pode ser resolvido.
Ainda tem dúvidas sobre como fazer um planejamento estratégico?
Para fazer um planejamento estratégico, você ainda pode contar com o suporte de um escritório de contabilidade. Assim, com o apoio de um especialista experiente, você pode traçar um planejamento mais eficiente, reduzir a margem de erro e otimizar os resultados.
Cada vez mais as empresas, independentemente do seu porte, têm aderido à gestão estratégica e buscado especialistas experientes para essa fase tão importante que é o planejamento. Com o fim do ano se aproximando, já está na hora de começar a planejar o ano de 2022 da sua empresa, não é verdade?
Você sabia que a Canella & Santos pode ajudar você a traçar um planejamento estratégico para a sua empresa?
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